評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施過程網(wǎng)上申報(bào)表
1.項(xiàng)目基本情況 | |||||||||||||
項(xiàng)目名稱 | 中國石化銷售股份有限公司云南西雙版納石油分公司景洪翔飛加油站 | ||||||||||||
合同編號 | DAAPKM2024-49 | 合同簽訂時間 | 2024. | ||||||||||
業(yè)務(wù)類別 | 危險(xiǎn)化學(xué)品? 金屬和非金屬礦山□ 冶金有色建材□ 其它： | ||||||||||||
評價(jià)類別 | 預(yù)評價(jià)□ 驗(yàn)收評價(jià)□ 現(xiàn)狀評價(jià)? 綜合分析□ 竣工驗(yàn)收□ 安全評估□ 其它： | ||||||||||||
企業(yè)名稱 | 中國石化銷售股份有限公司云南西雙版納石油分公司景洪翔飛加油站 | ||||||||||||
項(xiàng)目所屬區(qū)域 | 云南省西雙版納州景洪市勐海路盛世華府小區(qū)旁（右向） | ||||||||||||
報(bào)告提交完成時間 | 2024年02月07日 | ||||||||||||
2.評價(jià)人員 | |||||||||||||
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 向榮鼎 | 評價(jià)組組長 | 向榮鼎 | ||||||||||
評價(jià)組成員 | 袁志琴、毛衛(wèi)旭、陸朝春、張紅興 | ||||||||||||
報(bào)告編制人員 | 向榮鼎、袁志琴 | ||||||||||||
技術(shù)專家 | 饒旭軍 | ||||||||||||
3.現(xiàn)場勘查情況 | |||||||||||||
現(xiàn)場勘查開始時間 | 2024年01月05日 | 現(xiàn)場勘查結(jié)束時間 | 2024年01月05日 | ||||||||||
現(xiàn)場勘查人 | 向榮鼎、袁志琴 | 業(yè)主陪同人 | 蘇莉軍 | ||||||||||
現(xiàn)場勘查情況 | 該加油站內(nèi)設(shè)儲罐：50m3的0#柴油罐1個、30m3的92#汽油儲罐1個，30m3的95#汽油儲罐1個，30m3的98#汽油儲罐1個，加油站總?cè)莘e為140m3。根據(jù)《汽車加油加氣加氫站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50156-2021）標(biāo)準(zhǔn)，該加油站等級劃分為（50×0.5+30+30×2）m3=115m3（柴油折半），該加油站屬二級加油站。 | ||||||||||||
4.報(bào)告審核情況 | |||||||||||||
內(nèi)審 | 審核意見 | 同意提交過程控制審核 | 是否通過 | 是? 否□ | |||||||||
過程控制審核 | 審核意見 | 評價(jià)程序符合要求 | 是否通過 | 是? 否□ | |||||||||
技術(shù)負(fù)責(zé)人審核 | 審核意見 | 同意報(bào)告結(jié)論 | 是否通過 | 是? 否□ | |||||||||
5.評價(jià)報(bào)告 | |||||||||||||
一般隱患 | 3條 | 重大隱患 | 0條 | ||||||||||
隱患明細(xì) | |||||||||||||
隱患名稱 | 隱患等級 | 發(fā)現(xiàn)時間 | 責(zé)任人 | 操作 | |||||||||
加油站變壓器門未上鎖。 | 一般 | 2024年01月05日 | 徐忠慶 | 已整改完成 | |||||||||
站房后圍墻通道未封閉、人員能隨意進(jìn)出。 | 一般 | 2024年01月05日 | 徐忠慶 | 已整改完成 | |||||||||
站房背后空調(diào)未接地。 | 一般 | 2024年01月05日 | 徐忠慶 | 已整改完成 | |||||||||
整改措施建議 | |||||||||||||
整改措施建議 | 3條 | ||||||||||||
加油站變壓器門已上鎖。 | |||||||||||||
站房后圍墻通道已封閉。 | |||||||||||||
站房背后空調(diào)已接地。 | |||||||||||||
評價(jià)項(xiàng)目評價(jià)結(jié)論 | 中國石化銷售股份有限公司云南西雙版納石油分公司景洪翔飛加油站安全現(xiàn)狀經(jīng)營條件，符合國家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，具備安全經(jīng)營條件。 | ||||||||||||
中國石化銷售股份有限公司云南西雙版納石油分公司景洪翔飛加油站現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告（向閱，改）.pdf
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